banyakpemampat udarapengguna mematuhi prinsip "berbelanja lebih sedikit dan memperoleh lebih banyak" semasa membeli peralatan, dan menumpukan pada harga pembelian awal peralatan. Walau bagaimanapun, dalam operasi jangka panjang peralatan, jumlah kos pemilikan (TCO) tidak boleh diringkaskan dengan harga pembelian. Dalam hal ini, mari kita bincangkan salah faham TCO tentang pemampat udara yang mungkin tidak disedari oleh pengguna.
Mitos 1: Harga pembelian menentukan segala-galanya
Adalah berat sebelah untuk mempercayai bahawa harga pembelian pemampat udara adalah satu-satunya faktor yang menentukan jumlah kos.
Pembetulan mitos: Jumlah kos pemilikan juga termasuk perbelanjaan berterusan seperti penyelenggaraan, kos tenaga dan kos operasi, serta nilai baki peralatan apabila ia dijual semula. Dalam kebanyakan kes, perbelanjaan berulang ini adalah lebih daripada harga pembelian awal, jadi faktor ini harus dipertimbangkan sebelum keputusan pembelian dibuat.
Dalam bidang pembuatan industri, kaedah yang diiktiraf untuk mengira jumlah kos pelaburan bagi pemilik perniagaan ialah kos kitaran hayat. Walau bagaimanapun, pengiraan kos kitaran hayat berbeza dari industri ke industri. Dalampemampat udaraindustri, tiga faktor berikut biasanya dipertimbangkan:
Kos perolehan peralatan-Apakah itu kos perolehan peralatan? Jika anda hanya mempertimbangkan perbandingan antara dua jenama yang bersaing, maka ia adalah kos pembelian pemampat udara; tetapi jika anda ingin mengira keseluruhan pulangan pelaburan, maka kos pemasangan dan kos lain yang berkaitan juga perlu dipertimbangkan.
Kos penyelenggaraan peralatan-Apakah kos penyelenggaraan peralatan? Kos menggantikan bahan habis pakai secara kerap mengikut keperluan penyelenggaraan pengilang dan kos buruh yang ditanggung semasa penyelenggaraan.
Kos penggunaan tenaga – Apakah kos penggunaan tenaga bagi operasi peralatan? Titik paling kritikal dalam mengira kos penggunaan tenaga bagi operasi peralatan ialah kecekapan tenagapemampat udara, iaitu kuasa khusus, yang biasanya digunakan untuk mengukur berapa kW tenaga elektrik yang diperlukan untuk menghasilkan 1 meter padu udara termampat seminit. Kos penggunaan tenaga keseluruhan bagi operasi pemampat udara boleh dikira dengan mendarabkan kuasa tertentu dengan kadar aliran udara dengan masa operasi dan kadar elektrik tempatan.
Mitos 2: Kecekapan tenaga adalah tidak penting
Mengabaikan kepentingan perbelanjaan tenaga dalam persekitaran industri yang beroperasi secara berterusan, memikirkan bahawa kecekapan tenaga hanyalah sebahagian kecil daripada jumlah kos pemilikan.
Pembetulan salah faham: Semua kos perbelanjaan anpemampat udaradaripada perolehan peralatan, pemasangan, penyelenggaraan dan pengurusan sehinggalah kepada pembuangan dan pemberhentian penggunaan dipanggil kos kitaran hayat. Amalan telah menunjukkan bahawa dalam komposisi kos kebanyakan perbelanjaan pelanggan, pelaburan awal peralatan menyumbang 15%, kos penyelenggaraan dan pengurusan semasa penggunaan menyumbang 15%, dan 70% daripada kos datang daripada penggunaan tenaga. Jelas sekali, penggunaan tenaga pemampat udara adalah bahagian penting dalam kos operasi jangka panjang. Melabur dalam pemampat udara yang lebih cekap tenaga bukan sahaja memenuhi matlamat pembangunan mampan, tetapi juga boleh membawa manfaat penjimatan tenaga jangka panjang yang besar dan menjimatkan banyak kos operasi untuk perusahaan.
Apabila kos pembelian peralatan ditentukan, kos penyelenggaraan dan kos operasi akan berbeza-beza disebabkan oleh pengaruh beberapa faktor lain, seperti: masa operasi tahunan, caj elektrik tempatan, dll. Bagi pemampat dengan kuasa yang lebih tinggi dan masa operasi tahunan yang lebih lama, penilaian kos kitaran hayat adalah lebih penting.
Mitos 3: Strategi pembelian satu saiz sesuai untuk semua
Mengabaikan perbezaan dalampemampat udarakeperluan untuk aplikasi industri yang berbeza.
Pembetulan mitos: Strategi pembelian satu saiz untuk semua gagal menangani keperluan unik setiap perniagaan dengan secukupnya, yang mungkin mengakibatkan jumlah kos yang lebih tinggi. Menyesuaikan penyelesaian udara secara dinamik kepada keperluan dan operasi khusus adalah penting untuk mencapai penilaian TCO yang tepat dan dioptimumkan.
Mitos 4: Penyelenggaraan dan peningkatan adalah "perkara kecil"
Abaikan faktor penyelenggaraan dan peningkatanpemampat udara.
Pembetulan salah faham: Mengabaikan faktor penyelenggaraan dan naik taraf pemampat udara boleh menyebabkan kemerosotan prestasi peralatan, kegagalan yang kerap, dan juga pembuangan pramatang.
Penyelenggaraan tetap dan naik taraf peralatan yang tepat pada masanya dapat mengelakkan masa henti, mengurangkan kos penyelenggaraan, dan memastikan kecekapan operasi, yang merupakan bahagian penting dalam strategi penjimatan kos yang komprehensif.
Salah Faham 5: Kos masa henti boleh diabaikan
Berfikir bahawa kos masa henti boleh diabaikan.
Pembetulan salah faham: Masa henti peralatan membawa kepada kehilangan produktiviti, dan kerugian tidak langsung yang disebabkan mungkin jauh melebihi kos langsung masa henti itu sendiri.
Apabila membeli sebuahpemampat udara, kestabilan dan kebolehpercayaannya perlu dipertimbangkan sepenuhnya. Adalah disyorkan agar perusahaan memilih pemampat udara berkualiti tinggi dan mengekalkan penyelenggaraan yang berkesan untuk meminimumkan masa henti dan jumlah kos pemilikan peralatan, yang boleh dicerminkan oleh kadar integriti operasi peralatan.
Memaksimumkan kadar integriti pengendalian peralatan: Kadar integriti satu peranti merujuk kepada perkadaran bilangan hari penggunaan biasa peranti ini selepas menolak masa henti kegagalan dalam 365 hari setahun. Ia adalah asas asas untuk menilai operasi peralatan yang baik dan penunjuk penting untuk mengukur tahap kerja pengurusan peralatan. Setiap peningkatan 1% dalam masa operasi bermakna 3.7 hari masa tidak berfungsi kilang disebabkan oleh kegagalan pemampat – peningkatan yang ketara bagi syarikat yang beroperasi secara berterusan.
Mitos 6: Kos langsung adalah semua
Hanya memberi tumpuan kepada kos langsung, sambil mengabaikan kos tidak langsung seperti perkhidmatan, latihan dan masa berhenti.
Pembetulan salah faham: Walaupun kos tidak langsung sukar untuk diukur, ia mempunyai kesan yang mendalam terhadap keseluruhan kos operasi. Sebagai contoh, perkhidmatan selepas jualan, yang semakin mendapat perhatian dalampemampat udaraindustri, memainkan peranan penting dalam mengurangkan jumlah kos pemilikan peralatan.
1. Memastikan pengendalian peralatan yang stabil
Sebagai peralatan industri yang penting, operasi yang stabil bagipemampat udaraadalah penting untuk kesinambungan barisan pengeluaran. Perkhidmatan selepas jualan yang berkualiti tinggi boleh memastikan peralatan dibaiki dan diselenggara tepat pada masanya dan berkesan apabila masalah berlaku, mengurangkan masa henti dan meningkatkan kecekapan pengeluaran.
2. Mengurangkan kos penyelenggaraan
Pasukan perkhidmatan selepas jualan profesional boleh memberikan cadangan penyelenggaraan dan penyelenggaraan yang munasabah untuk membantu pengguna menggunakan peralatan dengan munasabah dan memanjangkan hayat perkhidmatan peralatan. Pada masa yang sama, mereka juga boleh merangka pelan penyelenggaraan dan penyelenggaraan yang diperibadikan berdasarkan operasi sebenar peralatan untuk mengurangkan kos penyelenggaraan.
3. Meningkatkan prestasi peralatan
Melalui penyelenggaraan dan penyelenggaraan yang kerap, pasukan perkhidmatan selepas jualan boleh segera menemui dan menyelesaikan potensi kegagalan dan masalah peralatan untuk memastikan peralatan sentiasa berada dalam keadaan kerja terbaik. Ini bukan sahaja dapat meningkatkan prestasi peralatan, tetapi juga meningkatkan kualiti produk dan kecekapan pengeluaran.
4. Sokongan teknikal dan latihan
Perkhidmatan selepas jualan berkualiti tinggi biasanya termasuk perkhidmatan sokongan teknikal dan latihan. Apabila pengguna menghadapi masalah semasa penggunaan peralatan atau perlu memahami butiran teknikal peralatan, pasukan perkhidmatan selepas jualan boleh memberikan sokongan dan jawapan teknikal profesional. Pada masa yang sama, mereka juga boleh menyediakan pengguna dengan operasi peralatan dan latihan penyelenggaraan untuk meningkatkan tahap teknikal pengguna.
Mitos 7: TCO tidak boleh diubah
Berfikir bahawa jumlah kos pemilikan adalah statik dan tidak berubah.
Pembetulan salah tanggapan: Bertentangan dengan tanggapan salah ini, jumlah kos pemilikan adalah dinamik dan berubah mengikut keadaan pasaran, kemajuan teknologi dan perubahan operasi. Oleh itu, jumlah kos belanjawan pemilikan peralatan hendaklah selalu dinilai dan diselaraskan untuk menyesuaikan diri dengan pembolehubah, dan dioptimumkan secara berterusan untuk memastikan pulangan maksimum pelaburan.
Untukpemampat udaraperalatan, TCO termasuk bukan sahaja kos pembelian awal, tetapi juga kos pemasangan, penyelenggaraan, operasi, penggunaan tenaga, pembaikan, peningkatan dan kemungkinan penggantian peralatan. Kos ini akan berubah mengikut masa, keadaan pasaran, kemajuan teknologi dan perubahan operasi. Sebagai contoh, harga tenaga mungkin turun naik, kemunculan teknologi baharu boleh mengurangkan kos penyelenggaraan, dan perubahan dalam strategi operasi (seperti waktu operasi, beban, dll.) juga akan menjejaskan penggunaan tenaga dan hayat peralatan.
Ini bermakna semua data kos yang berkaitan dengan peralatan pemampat udara, termasuk penggunaan tenaga, kos penyelenggaraan, rekod pembaikan, dsb., perlu dikumpul dan dianalisis secara berkala. Dengan menganalisis data ini, status semasa TCO dapat difahami dan peluang pengoptimuman yang berpotensi dapat dikenal pasti. Ini mungkin termasuk memperuntukkan semula belanjawan, mengoptimumkan strategi operasi, mengguna pakai teknologi baharu atau menaik taraf peralatan. Dengan melaraskan belanjawan, anda boleh memastikan pulangan pelaburan dimaksimumkan sambil mengurangkan kos yang tidak perlu, seterusnya membawa manfaat ekonomi yang lebih besar kepada syarikat.
Mitos 8: Kos peluang adalah "maya"
Apabila memilih satupemampat udara, anda mengabaikan potensi faedah yang terlepas disebabkan pemilihan yang tidak betul, seperti potensi kehilangan kecekapan akibat teknologi atau sistem yang sudah lapuk.
Pembetulan mitos: Menilai faedah dan keburukan jangka panjang yang dikaitkan dengan pilihan yang berbeza adalah penting untuk mengurangkan kos dan memastikan projek pemampat udara berfungsi dan berfungsi. Sebagai contoh, apabila pemampat udara berharga rendah dengan penarafan kecekapan tenaga yang rendah dipilih, peluang untuk memilih pemampat udara berharga tinggi dengan penarafan kecekapan tenaga yang tinggi adalah "terbengkalai". Mengikut lebih besar penggunaan gas di tapak dan lebih lama masa penggunaan, lebih banyak bil elektrik dijimatkan, dan peluang untuk pilihan ini adalah keuntungan "sebenar", bukan "maya".
Mitos 9: Sistem kawal selia adalah berlebihan
Berfikir bahawa sistem kawal selia adalah perbelanjaan yang tidak perlu mengabaikan peranan pentingnya dalam mengurangkan TCO.
Pembetulan mitos: Mengintegrasikan sistem canggih boleh meminimumkan perbelanjaan yang tidak perlu dengan meningkatkan kecekapan operasi keseluruhan, mengoptimumkan prestasi, menjimatkan tenaga dan mengawal masa henti. Peralatan yang baik juga memerlukan penyelenggaraan saintifik dan pengurusan profesional. Kekurangan pemantauan data, kebocoran titisan saluran paip, injap dan peralatan menggunakan gas, yang kelihatan kecil, terkumpul dari semasa ke semasa. Mengikut ukuran sebenar, beberapa kilang bocor lebih daripada 15% daripada penggunaan gas pengeluaran.
Mitos 10: Semua komponen menyumbang sama
Berfikir bahawa setiap komponen pemampat udara menyumbang bahagian TCO yang sama.
Pembetulan mitos: Memilih komponen yang betul untuk aplikasi dan industri tertentu adalah penting untuk mencapai operasi yang cekap dan menjimatkan. Memahami sumbangan dan kualiti yang berbeza bagi setiap komponen boleh membantu membuat keputusan termaklum semasa membelipemampat udara.
Masa siaran: Jul-15-2024
